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启动三个安全专项行动, 推进安全风险源头治理——这项工作跟每个园区、每名职工息息相关
信息来源: 发布时间:2021-05-17
       安全生产人命关天,责任重大!5月14日,武钢集团召开安委会(扩大)专题会,贯彻落实中国宝武“5.7”安全生产专题会议精神,为深刻汲取集团公司事故教训,举一反三加强公司安全生产薄弱环节的管理,推进专业管理责任的落实,进一步强化红线意识和底线思维,全力防范化解安全风险,为公司聚焦发展产业园区的发展筑牢安全防线,以优异的成绩迎接建党100周年。中国宝武武汉总部总代表,武钢集团党委书记、董事长周忠明,武钢集团总经理、党委副书记傅新宇出席会议并讲话。
       会上,安全环保部传达了集团公司“5.7”安全专题会精神,提出了下步工作要求;安全督导组通报了今年以来督导发现的主要问题,并提出管理改善建议;人力资源部部署协力管理变革专项行动方案;工程管理业务部部署建设检修施工安全专项行动方案;项目发展业务部部署园区运营及不动产租赁运营安全专项行动方案;武钢中冶、武钢绿城汇报今年以来的施工日管控“五有”要求落实情况及下步贯彻措施。
       傅新宇指出:
       一是不断深化对安全新形势、新挑战的思想认识,从源头治理上提升安全保证度,确保不发生安全事故。各级管理者要提高思想认识,清醒认识当前的安全生产的严峻形势。公司安全管控目标调整、《刑法修正案》的实施,都对各级管理者提出更高要求,做好安全风险源头治理,进一步强化业务职能条线管理,加大隐患排查力度,不断提升本质化安全水平,加强园区建设、运营过程中的规范管理,为职工营造安全的工作环境,为实现“三有”目标创造良好条件和坚实基础。
       二是加强建设检修安全管控。深刻吸取中国宝武安全事故教训,扎实推进夯实建设检修各项管理工作,提升安全管理体系能力,落实好中国宝武专项工作要求。
       三是加快协力安全管理变革。要清醒认识到协力管理的复杂性,各单位在管理上要做好合规性的前提下,层层落实专业管理责任,要按照中国宝武统一部署,强力推进协力变革,全面落实关键举措,坚决消灭插入式混岗用工。
       周忠明强调:
       提高政治站位,牢固树立“生命至上、安全第一”思想,切实增强抓好当前安全工作的责任感和紧迫感
       面对严峻的安全形势,我们要引以为戒、举一反三。武钢集团迈上产业园区发展新征程,安全管理面临着很多新情况新挑战。能否守住安全底线,正确处理好发展和安全的关系,考验着每一位党员领导干部的政治责任和政治担当。要全面贯彻落实高质量发展和安全发展的要求,落实安全管理责任,切实做到“党政同责,一岗双责,齐抓共管”,切实增强做好安全工作的责任感和紧迫感,把安全生产作为当前一项重大政治任务抓紧抓实,有效防范化解安全风险隐患,确保公司安全生产形势稳定。
       压实安全责任,把安全生产融入专业管理全过程,实现安全生产源头治理
       要清醒认识到专业管理和安全管理的辩证关系、因果关系,把安全生产理念融入到专业管理的全过程,以极致专业化的管理,实现安全生产源头治理。在产业园区项目建设过程中,要建立健全项目管理流程及相关标准,把好建设施工安全管控三道防线,建立“三方合署办公”机制,完善“日管控”模式。在产业园区的招商运营过程中,要严把入口关,从源头规避资产运营日常监管的安全问题。
       高度重视合规性建设,着重做好计划管理工作
       各单位各业务条线要树立“一切生产经营活动都必须合规合法”的规则意识。要主动识别、获取本单位本部门应严格遵守的法律法规和行业标准,持续开展合规性管理制度体系建设。要梳理清楚管理责任界面,明确并落实各方管理责任,避免法律风险。要突出做好计划管理,确保后续工作的有序推进。
       武钢集团副总经理肖扬主持会议并提工作要求,各单位、各部门要尽快组织召开安全专题会逐级传达,制定切实有效的应对措施,责任到岗、到人。要抓好安全专项行动,按照“谁主管、谁负责”原则,以极致专业化为目标,进一步推进作业标准化和管理规范化。要加强安全文化建设,特别是加强一线操作人员安全教育,引导全员增强“我要安全”意识。各级管理人员要切实把安全生产责任制扛在肩上、落到实处。
       公司领导张先贵、陆大胜、张轶及李小杰、朱永峰,各部门负责人,各子公司党政负责人、安全分管负责人、安全管理、人力资源、设备管理、工程管理、园区运营及不动产租赁管理等部门负责人,以及项目公司负责人参加会议。宝地新疆的同志以视频方式参会。

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